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Die Projektarbeit bei der RÜTGERS Automotive AG bezog sich hauptsächlich in der Erarbeitung und Einführung eines eigenen Konzepts für einen “KVP-Kontinuierlichen Verbesserungsprozess”
Dieses Projekt wurde im Auftrag des Vorstandes der RÜTGERS Automotive AG durchgeführt und von Ihm persönlich überwacht. Für diese Tätigkeit war ich dem Vorstand
direkt unterstellt.
In 7 Werken in Deutschland wurden von mir die Vorraussetzungen geschaffen und die Einführung vor Ort durchgeführt.
Hierzu habe ich ein schlagkräftiges Teams von Trainern eigenständig in KVP-Techniken geschult. Folgende Lehrgänge habe ich wurden
durchgeführt :
1.) Teamarbeit/Moderation
2.) Produktionseffektivität
3.) Techniken und Methoden des KVP
4.) Just in Time, KanBan - Techniken
5.) Projektmanagement
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